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決勝“十三五”,謀劃“十四五”
華能召開2020年第四季度工作會議
发布时间:2020-10-13   信息来源:中國華能   

  

     
       10月13日,中國華能集团有限公司召开2020年第四季度工作会议,总结前三季度工作,分析当前形势,部署重点任务,谋划“十四五”发展,动员公司上下合力攻坚,确保完成年度任务, 奋力开创公司高质量发展新局面。集团公司党组书记、董事长舒印彪出席会议并讲话,总经理、党组副书记邓建玲主持会议并部署贯彻落实工作。集团公司外部董事张富生、朱元巢、沈殿成、邹正平,集团公司领导王森、樊启祥、王敏、王益华、王文宗、王利民、李富民等出席会议。


  舒印彪指出,前三季度,公司系统深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,统筹推进疫情防控和經營發展,全面落实“六个深化提升”“两个更大突破”战略任务,在严峻复杂形势下,安全形势总体稳定,提质增效成果显著,“两线”“两化”战略布局加快落地,核电发展取得重大突破,科技創新和改革活力明显增强,党建工作质量不断提升,生产经营持续向好,效益增幅在中央企业中保持前列,经受住了大战大考的考验,在服务“六稳”“六保”中发挥了“压舱石”“顶梁柱”作用。

  舒印彪要求,公司上下要始终胸怀“两个大局”,主动融入新发展格局,以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指引,科学谋划“十四五”发展,高标准、高质量编制公司“十四五”发展规划,持续引领行业进步,推动公司高质量发展再上新台阶,加快建设“三色三强三优”世界一流能源企业。一是坚持不懈抓好绿色发展,把新能源发展作为重中之重,推动集约化规模化开发,注重“风光水火储一体化”“源网荷储一体化”协同发展,加快“三大核电基地”开发建设和水电战略性资源开发,推进火电产业转型升级,发展垃圾污泥耦合掺烧等优质项目,大力培育新的增长点。二是坚持不懈深化企业改革,健全三级管理体系,强化总部“四个中心”建设,打造“两强”“两高”坚强总部,稳步推进存量资产重组整合,完善市场化经营机制,推动三项制度改革,着力推进卓越运营,提升风险防范化解能力,筑牢高质量发展的“防火墙”。三是坚持不懈抓好科技創新,围绕“卡脖子”问题大力推动技术攻关,完善科技創新体制机制,加强产学研用一体化,加大对高层次人才和创新团队的支持力度,加强专利、标准的制定与管理,推进集团统一数字化平台与工业互联网建设,在打造数字华能智慧华能上迈出更大步伐。四是坚持不懈加强党的建设,把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示作为首要政治任务,推动党建工作与中心工作深度融合,层层压实全面从严治党政治责任,培养选拔忠诚干净担当的高素质干部队伍,重视年轻干部选育,大力营造干事创业氛围。

  舒印彪强调,四季度要坚定信心、冲刺攻坚,全力做好安全生产、提质增效、重点项目、科技創新、深化改革、党的建设、发展规划等方面工作,确保完成全年各项目标任务,实现“十三五”圆满收官。



  鄧建玲在講話中要求,公司上下要進一步提高政治站位,推動習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署在公司落地見效;強化統籌兼顧,堅決完成全年各項目標任務;強化改革創新,爲公司高質量發展增添不竭動力;強化作風建設,以更加有力的行動推動幹部職工履職盡責。他強調,各單位要慎終如始抓好常態化疫情防控,強化各項安全管控措施,提早謀劃明年工作,乘勢而上開啓公司“十四五”新征程。

  會上,集團公司規劃部、財務資産部、營銷部、燃料部、科技部、新能源事業部等6個部門,北方公司、江蘇公司、福建分公司、西安熱工院、資本公司、能源交通公司等6家單位,以及全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人、陽邏電廠運行部值長羅家庚作交流發言。與會代表圍繞舒印彪董事長講話進行了分組討論。

  會議以視頻形式召開。集團公司總助總師副總師,總部各部門、各二級單位及部分基層企業主要負責人在主會場參加會議,集團公司總部、各二級單位、基層企業共7300多人在395個分會場參加會議。
文:李叶    摄:丁沣
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